自社の強みを見える化するAIエージェント

自社の強みを理解し、
事業の成長へつなげる。

タナオロシは、企業が保有するナレッジ・技術・ネットワークなどの無形資産を構造化・可視化し、新規事業の創出を支援するサービスです。

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タナオロシ UI

ABOUT

社内のデータ、可視化・構造化出来ていますか?

営業データ、顧客情報、業務ログ、ナレッジ――社内の「アセット」が埋もれたまま放置されていませんか?タナオロシは、社内アセットを可視化・構造化し、貴社のDX/AX・新規事業創出の成功を支援します。

PROBLEM & PAIN

なぜ、新規事業は失敗するのか?

年間20万件以上の新規事業が構想されています。
しかし、その多くはPMF(Product Market Fit)に到達せず、消えていきます。

PROBLEM 01

年間で20万件以上の新規事業が考案されるが、 その多くがPMFに至らない

PROBLEM 02

企業にとって、専門人材の確保が重要課題であり 自社にて専門人材を育成・確保するのが難しい

※ 掲載データは、総務省「経済センサス」、中小企業庁「中小企業・小規模事業者の数」、財務省「新規事業の立ち上げに関する地域企業の取り組み調査」等の公的統計・調査をもとに、当社にて集計。新規事業への取り組み比率および失敗率は、ヒアリング等をもとにした当社推計値。

企業が抱えるこれらの課題の原因は、「アイデア不足」ではありません。

技術はあるが用途が定義できていない 自社の強みが言語化できていない 競合リサーチに時間がかかる 新規事業がPoC止まりで終わる 顧客データが分断されている

本質的な原因は、企業内部の"アセット構造化不足"です。

OUR PHILOSOPHY

新規事業の源泉である「アセット」を見える化する。

新規事業創出の源泉は「アセット・ナレッジ」、「技術」、「データ」、「組織能力」から
構成され、企業の強みと同義であるため、その強みの言語化が必須。

タナオロシは、企業が保有するアセット・ナレッジを、5つの視点で構造化。
これらを分解・抽出し、組織能力(Organizational Capability)として再定義します。

OUR PROCESS

新規事業創出支援の流れ

「タナオロシ」Al Agentにて、クライアント企業様の提供価値の再定義及び、市場環境から
導出される事業機会仮説を一気通貫でアウトプット

WHY US

他社との違い

多くの新規事業支援は、ワークショップ型、アイデア創出型、伴走型コンサルです。
StrategyOpsは、企業構造再設計型。アイデアを生み出すのではなく、「強みを再発見・再定義」します。

FLOW & PRICING

ご利用の流れと料金

多くの新規事業支援は、ワークショップ型、アイデア創出型、伴走型コンサルです。
StrategyOpsは、企業構造再設計型。アイデアを生み出すのではなく、「強みを再発見・再定義」します。

無料アセット診断で何がわかるの?

無料アセット診断よりアップロード頂いた、社内資料・データをもとに、企業・事業の強み分析と、事業機会のあるドメイン領域を、分析結果としてご提示します。

CASES

導入ケース

Case 1

不動産テック企業

自社が保有するデータ関連アセットを全社で棚卸し。構造化されたアセット情報をもとに、データを基軸とした新収益源事業の立ち上げを支援

Case 2

独立系システムインテグレーター

インタビュー・アンケートを組み合わせ、社内に眠る独自のアセット・ナレッジを可視化。複数の事業機会仮説を構築し、事業優先度を策定

Case 3

複合型エンタメ事業者

保有するIP関連アセットを網羅的に棚卸し、市場・競争環境分析と掛け合わせることで、コンテンツ関連ビジネスの新規創出・立ち上げを支援

Case 4

アクセラレーター

ポートフォリオ企業の技術アセットおよびステークホルダーが活用可能なアセットを構造化。実証事業の立ち上げを一気通貫でサポート。

FAQ

よくある質問

社内資料・データであれば形式は問いません。よくご提供いただくものとして、会社概要・事業概要資料、営業資料、製品・サービス紹介資料、中期経営計画などが挙げられます。無料アセット診断時では、公開情報ベースで問題ございません。
資料のご提出後、3営業日以内に担当者よりご連絡いたします。診断結果は、「企業・事業の強み分析」と「事業機会のあるドメイン領域」の2軸でご提示します。
御社のアセット・ナレッジを5つの軸(アセット・ナレッジ/技術/データ/組織能力/ブランド・影響力)で構造化し、新規事業の仮説と優先順位付けをアウトプットとしてご提供します。既存のコンサルのように「アイデア出し」で終わらず、御社固有の強みを起点とした事業機会の特定まで行います。
基本スコープは、AIを活用した分析・アウトプット提供がメインです。コンサルティングオプションでは、その後の仮説検証・事業評価軸の策定、ビジネスモデルのブラッシュアップ、フィージビリティスタディまでを伴走支援します。詳細は無料アセット診断後のご提案の中でご説明いたします。
「新規事業に取り組みたいが、自社の強みが言語化できていない」「PoCで止まってしまう」「社内にデータはあるが活用できていない」といった課題をお持ちの企業様に特に向いています。大企業・中小企業・ベンチャーを問わず、まずは無料アセット診断からお気軽にお試しください。
無料アセット診断は、費用・期間ともに一切無料でご利用いただけます。その後のご支援については、診断結果をもとに御社の状況・スコープに合わせた形でご提案いたします。まずはお気軽にお問い合わせください。
ご提供いただいた資料・データは、診断・分析目的のみに使用し、第三者への提供や目的外利用は一切行いません。ご希望の場合は、秘密保持契約(NDA)の締結も承っております。情報管理については万全の体制を整えておりますので、安心してご利用ください。

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まずは、貴社のアセット・ナレッジを構造化・可視化しませんか?

無料のアセット診断で、御社の強みを可視化し、
新規事業創出を支援します。

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